"极致的套壳就是胜利！"
中国 90 后，正在让大佬们眼前一亮又一亮。
" 95 后 AI 才女"罗福莉，被雷军收入麾下；被网友戏称是"尧舜禹"的姚顺雨，担任腾讯首席 AI 科学家，直接向总裁刘炽平汇报。
而最近光芒最亮的 90 后，当属"蝴蝶效应"创始人肖弘。
12 月 30 日，Meta 宣布以数十亿美元的价格收购"蝴蝶效应"，这是 Meta 成立以来的第三大收购。不仅金额巨大，而且速度奇快，从谈判到拍板，前后不过 10 多天。收购完成后，肖弘将出任 Meta 副总裁。
肖弘和他的公司能这么受重视，让很多人大感意外。
他没有其他 90 后天才那样的海外背景或大厂履历，也没推出过像 DeepSeek 或豆包之类的全民级产品，更没做过什么技术性突破。
唯一一次短暂出圈，是他在去年 3 月推出了 AI 智能体" Manus "。最火的时候，一个邀请码被炒到 10 万。但很快，又陷入到"没有自研大模型、没有创新全是套壳、营销炒作"的质疑声里，抖音上甚至出现了 #Manus 骗局揭秘 # 的话题。
谁能想到，当他再次引爆 AI 圈，竟然又跑到了前面。
别人以为他是靠"套壳"取巧，肖弘对此也从不避讳，但他同时更认为：" Timing（时机）是最重要的。"
他的一切高光时刻，也需要从三次关键时机的出手说起。
48 小时，换 100 万用户
学霸的成功起点常常有些"与众不同"，肖弘也不例外。
1992 年，肖弘出生于江西吉安遂川县的一个小镇上。小时候，别的孩子用电脑打游戏，肖弘也喜欢玩电脑，但他喜欢研究的却是看代码是怎么写的，初中开始更是自学编程。
肖弘的书架
高中时，他在"异次元软件世界"社区发表了一篇关于 GeeXBox 的软件评测文章，阅读量超过 10 万。网友以为是哪位技术大神，殊不知对面是个还需要找父母要零花钱的高中生。
2011 年，肖弘考入华中科技大学。父母把他送到校门口后对他说："从现在开始，我们的学历就没有你的高了，接下来你人生中的所有决定，都要靠你自己去做。"
事实证明，他后来做的许多决定十分对得起他的高学历。
前排右二为肖弘
他抓住的第一个重要时机，就是微信生态的崛起。
在大学，他加入一个学生创新团队"冰岩作坊"，担任新媒体中心负责人。
他和同学们一起做了个"志愿填报助手"公众号，没有推广，一周内吸粉 10 万，成为当时全国首个达到这个成绩的校园公众号。究其原因，一是直戳广大考生的报考痛点，另一个关键因素就是抓对时机，吃到了早期的公众号流量红利。
后来他还在大学里带领团队做出了其他创新产品，积攒了不少创业经验。
右二为肖弘
但当时他还没深刻意识到时机的重要性，于是真正"交学费"的时候到了。
毕业后，他选择创业，先后做了匿名社交和校园二手集市，全部失败。2016 年夏天，账上的钱已经见底，他坠入人生低谷。特别是有一次，他在上海见完一个寄予厚望的顶级 VC，但又一次被拒，他直接在马路边哭了。
更惨的是，泪还没干，他又被同事告知得去接待客户了。
如果没有再次抱上微信生态的大腿，肖弘和团队很快就要各奔东西。
2016 年，他参加了一场"黑客马拉松"比赛，选择的方向是微信公众号编辑器。用时 48 小时，他们打造出了一款叫"壹伴助手"的插件，拿下冠军，也因此一举逆天改命。
真格基金合伙人刘元，当即决定给他们 100 万元的天使投资。
不差钱之后，肖弘再接再厉，不断完善壹伴的功能，解决新媒体小编的痛点。一年之后，壹伴用户量突破 100 万。
这更坚定了他抱紧微信生态的决心。2017 年，微信推出企业微信，他又适时推出了企业微信客户关系管理工具"微伴助手"。
比起天才们的颠覆性创新，肖弘选择的是在巨头需要的时候，做好一个巨头生态里最实用的"插件"——虽然不够引人瞩目，但更容易活下来甚至闷声发大财。
这个创业套路，很快又被他复刻到了下一个关键时机上。
拒绝字节，换一夜爆红
2020 年，肖弘把壹伴和微伴都卖了。
原本可以去过潇洒人生，但 ChatGPT 的横空出世，让无数人躁动。
肖弘也出手了，成立蝴蝶效应公司，决定抱紧 AI 的大腿。但此时所有人都在关注 AI，AI 圈内巨头环伺、人才济济，他的份量只能算是小虾米，怎么杀出重围呢？
肖弘（中）和团队伙伴
决胜因素还是时机。在肖弘看来，技术和执行力只是变量，真正决定上限的是在什么时间选择做什么事。
极致"套壳"，借力打力
一开始，绝大多数公司都在不计代价地比拼基础大模型，想实现底层的技术颠覆。
肖弘则"毫无追求"地干起了老本行：推出一款叫" Monica "的 AI 浏览器插件。
Monica 聚合了来自各家头部的大模型，用户只需要在浏览器里点一下图标，就能调用各种 AI 能力，比如聊天、翻译、写文案、总结网页……
虽然是"套壳"产品，但怎么"套壳"才是重点。
有赞创始人白鸦在评价 Monica 时曾建议道："极致是不够的，个性化才够——做到极致你就是 hao123，做到个性化你才是 Google。"肖弘说这句话让他们受益匪浅。
所以，Monica 一方面做到极致的"套壳"，整合最全的模型和最丰富的功能，另一方面通过记忆库、学习能力和定制智能体等功能，变成个性化的专业顾问。
用户最看重的，永远不是"套壳"与否，而是好用方便。
所以在 2024 年，Monica 海外用户就突破了 1000 万，还成为了中国 AI 行业少有的盈利产品。
也是在 2024 年，字节跳动高层与肖弘单独会面，出价 3000 万美元收购蝴蝶效应。
这本该是一个创业者的高光时刻，但肖弘拒绝了，并在一年之后亲手创造了真正的高光时刻。
唯快不破：快到让大厂不理解
肖弘认为创始人需要快速地创新，在其办公室里还挂着"唯快不破"的海报。
为什么要快？因为"大厂能理解你创新的时候就是很危险的时候；你要被拿来跟大厂去比较的时候，也是很危险的时候。"
但唯快不破的前提，还是要先找准方向、抓对时机。
这方面，肖弘也交过学费。Monica 之后，他投入了近 20 人，花了 7 个月的时间，开发了一款 AI 浏览器，试图颠覆 Chrome。然而就在即将上线时，他直接砍了该项目，因为感觉不够创新，发布出去只会占用团队精力。
AI 浏览器虽然失败了，但因祸得福，很快他们注意到了一个更创新的方向，并因此一夜爆红。
2025 年 3 月 6 日，号称"全球首款通用 AI 智能体"的 Manus 上线，依旧是个基于其他大模型能力的"套壳"产品，却让全网耳目一新。它不仅能推理和思考，更能够执行任务，自己把活儿给干了，不需要人干预。网友形容这是"有手有脚的 DeepSeek "。
可以说，Manus 这次"套壳"竟然套出了颠覆性。
Manus 联合创始人季逸超公开宣称："极致的套壳就是胜利！"
一次搬家，换百亿身家
靠 Manus 爆火不是肖弘的人生巅峰。接下来，他还需要做一个艰难决定：出海。
实际上，肖弘和他的公司一直是主打海外市场。Monica 是一个面向海外市场的 AI 浏览器插件；Manus 的官方视频全程用英语讲解，官网也是全英文，连注册方式也都是谷歌账号或者苹果账号等海外方式。
而且在 2023 年 8 月—— Manus 还未上线之前，蝴蝶效应就在新加坡注册了实体 Butterfly Effect Pte.Ltd.，并由开曼群岛注册的母公司全资控股。
这架势和配置，完全是奔着海外市场去的。
但在 2025 年 7 月之前，他们其实还没有"彻底"的出海。
从华中科技大学毕业后，肖弘没像同行那样奔赴北上广，而是选择长期扎根武汉，对这座城市爱得深沉。在一次采访中回答全球范围内一道最喜欢的食物时，他的回答是"热干面"。
2022 年前后，有一线的风投基金告诉媒体，他们最终拒绝给 Monica 一份 TS（投资意向书），原因是公司明明面向海外市场，肖弘却不愿意搬离武汉。
一名 Manus 前员工评价："没人会比肖弘更舍不得离开武汉。"
但为了把事业做大做强，肖弘终于还是决定放下热干面，在 7 月把公司搬到新加坡，并在旧金山和东京设立分部。
为了彻底拥抱出海，他还专门花了几个月学习英语。他说过，包括自己在内，公司里没有任何一个创始人在海外长期生活过，"我们的英语水平大概巅峰是高中。"
与此同时，据媒体报道，Manus 团队还在海外多个国家巡展，在海外的高速路、地铁、公交站投入了大量线下广告。
为什么要选择在这时候彻底出海呢？
虽然可能心里不愿远赴海外，但肖弘很清楚："今天的中国创业者就应该更激进的全球化。"
一方面，这是抢地盘的关键时候。据专业机构预测，全球 AI 智能体市场将从 2024 年的 51 亿美元增长到 2030 年的 471 亿美元，年复合增长率达 44.8%。
另一方面，AI 智能体的竞争更激烈了。按肖弘的话说，必须在离算力和资本最近的区域布局，才能抓住关键机会。这件事上，同样是"唯快不破"。
另外也有利于海外融资。今年 4 月，蝴蝶效应就完成了 7500 万美元的 B 轮融资，估值翻了 5 倍达到 5 亿美元。
俗话说，有舍才有得。
这次搬家远赴海外，推动 Manus 的年化收入在 12 月中旬就突破 1 亿美元，刷新了 AI 初创企业的增长纪录，并在不久后引起了扎克伯格的注意。
从校园到创业，肖弘不靠技术迭代突围，而是借势做实用的插件或应用，哪怕为此背负"套壳"的质疑。他始终认为"套壳"不可怕，关键在于是否能够解决用户的问题。
或许这是为什么，他能一次次在不同巨头生态和不同时代里吃到红利。
总能吃到红利的前提，是精准洞察用户需求。
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