“带爱人逛了公司的操作车间豪配投资，听了负责人讲业务版图，孩子还在‘职工之家’的书架前挑了绘本。这样的‘家庭日’，比单纯吃饭聊天更有意义！”日前，参加完活动的金桥供应链员工李女士说道。据了解，连云港工投集团金桥供应链公司工会始终以“服务型”“学习型”“创新型”工会为抓手，打出一套有温度、有活力的“组合拳”，让企业与员工的“连心桥”越架越牢。
“员工的事，再小也是大事。”这是金桥供应链工会干部常挂在嘴边的话。在民主管理上，工会不搞“纸上谈兵”，而是带着问题找员工聊、围着需求定方案，把集体协商开到车间里、议到岗位上，让员工的每一条建议都有回音；围绕集团“一核三极”经营格局与“三新一大”产业布局，工会把形势任务教育变成“家常话”——职工大会上摆数据、周务会上析趋势、微信群里发图文，连一线司机师傅都知道公司下一步的发展方向。
与此同时，工会用“看得见、学得到”的方式，让优秀员工的故事“活”起来，不少人悄悄把榜样的照片设成手机壁纸，暗下决心比学赶超。“职工之家”更是员工的“充电宝地”：每季度的读书分享会，有人捧着《供应链管理实战》谈经验，有人带着《人类简史》聊视野，茶香伴着书香，成了下班后最热闹的场景。工会还把劳动竞赛办成“技能擂台”，老员工带着新员工练操作、攻难题，去年就有12名年轻人在“传帮带”中成长为业务骨干，真正实现“企业育人、人兴企业”。
此外，工会让“思想硬、业务硬、作风硬”的骨干当起“领路人”，今年已有28名青年员工快速适应岗位。在激励机制上，工会推出的“三薪两奖两兑现”更是让员工们干劲十足：月度考核看实绩、年度评优重贡献，去年业绩突出的团队不仅拿到了高额奖金，还获得外出培训的机会，真正实现“干得多、拿得高、成长快”。而每周的“文体小课堂”更成了“解压神器”：羽毛球场上挥汗如雨，阅读角里静享时光，就连食堂的菜谱，工会也会每月收集意见调整。从“吃饱”到“吃好”，从“上班”到“成长”，工会把对员工的关心藏在每一个细节里。
（江苏工人报 通讯员 王道武 江苏工人报特约记者 刘毅）
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